ja_mageia

Pregled vsebine usposabljanja:

• Kaj je projekt
• Značilnosti sodobnega poslovnega okolja in opredelitev vloge projektov in projektnega managementa
• Naloge projektnega managementa
• Opredelitev potreb in ciljev projekta
• Merljivost rezultatov projekta
• Življenjski ciklus projekta
• Vloga in naloge projektnega managerja

SKLOP B: Zagon projekta

• Naročilo projekta
• Analiza okolja projekta
• Osnove obvladovanja tveganj projekta
• Strukturiranje projekta (WBS)
• Mrežno planiranje
• Izdelava časovnega plana
• Opredelitev kritičnih poti projekta
• Izdelava plana virov
• Kako izdelati poslovnik projekta in obvladovanje sprememb projekta
  

SKLOP C: Evropska kohezijska politika (KP) v RS

• Predstavitev kohezijska politike v RS (kaj je KP, nova finančna perspektiva 2007-2013)
• Vsebinsko izvajanje KP v RS (3 operativni programi, razvojne prioritete, prednostne usmeritve,..)
• Poenostavitve in izboljšave v izvajanju KP
• Poročanje o izvajanju projektov (upravičeni stroški)

SKLOP D: Ekonomika projekta

• Ocena stroškov projekta
• Financiranje projekta
• Opredelitev sistema kontrole

SKLOP E: Projektna organizacija, teamsko delo

• Projektna organizacija
• Teamsko delo
• Kreativnost in odločanje
• Reševanje konfliktov
• Organizacijska kultura
• Projektna kultura
• Učinkovita prezentacija

SKLOP F: Projektni informacijski sistem

• Opredelitev pojma inf. sistem
• Osnovne značilnost inf. sistema
• Značilnosti projektnega inf. sistema
• MS Project – primer inf. orodja za podporo vodenja projektov
• MS Project – seznanitev z osnovami in delo na praktičnem primeru enostavnega projekta

METODE DELA

Udeleženci delajo z lastno idejo problema. Problem se rešuje z ustreznimi analizami tekom obravnavanih tematskih sklopov, hkrati pa se sproti pripravlja tudi potrebna dokumentacija, ki služi uspešni pripravi izvedbe projekta.

USPOSABLJANJE JE NAMENJENO: